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          2012年招標師考試招標采購案例分析真題及答案二 (網友版)

          2013-09-25 10:27    【  【打印】【我要糾錯】

          第二題

          1, 領導不能評標,因為他不具備資格條件。(樓主答錯了。55555555)

          2, 評標委員會擅自修改評標辦法不合法。

          3, 專家分工評標不正確。應該每個評委獨立評標(樓主理由不完善,扣0.5分)

          4, 抽取新評委不正確,應該隨機重新抽取。

          5, 新評委沿用舊評委的結果無效。

          6, 專家不簽字不影響評標報告。視為同意。

          7, 領導強行當天結束評標工作不合適。因為三分之一評委覺得時間不夠了,就應當延長時間。

          第三題

          1, 固定單價合同不合理,因為采用固定總價合同(哥打錯了,扣三分)

          2, 事件一,現場工程量與清單差異較大,應該按照實際發生的工程量進行支付。事件二中b公司保管的東西丟了,b公司自己承擔責任。

          3, 事件三總承包人當然不能因為自己沒有做,就不讓監理檢測工程項目。事件四a公司向監理公司索賠。這個我們兩人吵了半天。哥認為不正確,應該是通過監理工程師向甲方索賠,索賠金額和工期,兩人無爭議。那小子認為向監理公司索賠也是可以的,監理公司也是代表了業主嘛。

          4, 甲方設備提前進場,占用了乙方的倉庫,應該支付保管費。至于檢測損失,賠點成本就可以了,利潤就算了吧。你說呢?

          第五題

          1 供貨范圍調整

          A y設備一臺,2萬美元。

          B 0

          C z設備一臺 ^_^大部分人沒有發現吧,c的報價里面,只有一臺z設備。樓主取的是z自己的報價5萬美元。

          這一個小題下來,好多朋友都哭了。。。偶就知道。。沒有哭的,下面還可以哭。

          2,商務偏差

          A 拖延三周 1040*(6-3)*1%=31.2萬人民幣

          B 0

          C 拖延9天算兩周

          150*2*1%=3萬美元。

          3 技術偏差

          A 0

          B 我估計是 【(653.25-3.25)÷6.5+40】*6*1%=自己算吧。

          這個我都弄錯了,因為把正偏差也計算進去了。55555555概念不清楚,

          以上總共算5個小問題。每個2分,算10分?

          以下四問,每個2分算8分,總共18分?

          然后計算評標價。就是把以上的價格加起來就好

          最終b中標。

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